Piłka jest dochodowa, ale nie w Polsce

Sama "wielka piątka" lig wygenerowała 7,7 mld euro, o 0,7 mld euro więcej niż rok wcześniej. Eksperci Deloitte podkreślają jednak, że w ligowej czołówce znacznie wzrosły też koszty wynagrodzeń - w minionym sezonie podskoczyły o 14 proc., do 4,8 mld euro. - Choć do końca sezonu 2009/2010 nie będzie wiadomo, jak kluby piłkarskie zniosły obecne zawirowania w gospodarce, pozytywne jest to, że frekwencja na meczach tych pięciu lig w sezonie 2008/2009 wzrosła o 2 proc. - stwierdzają analitycy Deloitte. - Bundesliga, Ligue 1 i Premier League mają też zabezpieczone długoterminowe umowy na transmisje telewizyjne, które są znaczącym źródłem ich przychodów. Wyzwaniem może się jednak okazać utrzymanie wpływów z reklam TV i cen biletów, ale też wynagrodzeń i innych kosztów - konkludują analitycy z Deloitte. W Polsce biznes piłkarski niezależnie od kryzysu generalnie jest wciąż niedochodowy. Zrewolucjonizować finansowanie klubów chce najbogatszy Polak - Zygmunt Solorz-Żak, który w tym roku został współwłaścicielem Śląska Wrocław. - Chcę pokazać, że klub sportowy może się utrzymywać nie tylko ze sponsoringu i może prosperować dzięki pieniądzom, które zarobi na działalności gospodarczej - tłumaczy dla Rzeczpospolitej. Śląsk Wrocław będzie miał udział w przychodach z centrum handlowego, które powstanie na przekazanym mu przez miasto gruncie, w pobliżu stadionu budowanego na Euro 2012. Na razie takich przykładów na polskim rynku jeszcze nie ma. - Nie znam klubu w Ekstraklasie, który byłby w stanie funkcjonować bez dobrego sponsora. Trudno porównywać Polskę do Zachodu. Tam na mecze przychodzi po 30 tys. osób, stadiony są szczelnie wypełnione i wpływy są nieporównywalnie większe - mówi Maciej Topolski, rzecznik grupy Kolporter, która do połowy 2008 r. sponsorowała Koronę Kielce. Z upublicznionych przez ITI wyników klubu Legia wynika, że w 2008 roku miał on ujemną EBITDA na poziomie prawie 7 mln euro, przy przychodach 7,2 mln euro. - Legia do 2011 roku będzie miała negatywną EBITDĘ, ale dzięki decyzji władz Warszawy o budowie stadionu, widzimy światło w tunelu. Musimy wypracować koncepcję marketingową, by w 2011 r. na nowy stadion przyciągnąć jak największą publiczność - mówił Wojciech Kostrzewa, prezes ITI. Choć w ubiegłym roku na NewConnect zadebiutował pierwszy raz w Polsce klub sportowy Ruch Chorzów, na razie analitycy nie dają klubom wielkich szans na parkiecie. - Różnica między głównymi klubami europejskimi a naszymi jest widoczna w udziale w rozgrywkach pucharowych. Bez tego nie ma dużych pieniędzy. Polskie kluby mają też problemy z aferami i z niewielką widownią. Gdyby udało się uporządkować te dwie rzeczy, może się pojawić szansa na rentowność - mówi jeden z giełdowych analityków.